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Congrès de la CGT. Patrons, métiers, statuts divers, mais unité de lieu et de lutte
Humanité Quotidien
5 Mars, 2013
La syndicalisation est un enjeu majeur pour la première organisation de travailleurs, selon les résultats des élections professionnelles. Forte de
plus de 680 000 adhérents, la CGT a attiré 30 000 nouveaux membres depuis 2007. Atteindre le million est à la portée du syndicat s’il parvient à adapter ses structures à la nouvelle
géographie sociale.
Côté syndicalisation, le document d’orientation du 50e Congrès de la CGT [1], qui se tiendra à Toulouse du 18 au 22 mars (accessible à tous via le site Internet dédié [2]), ne se prive pas d’un bilan encourageant : « Au cours des cinq dernières années, nous enregistrons une progression régulière du nombre de syndiqué-e-s »,
indique le texte, en alignant les données. Ainsi, Thierry Lepaon devrait être élu pour succéder à Bernard Thibault à l’issue de ce Congrès. Le nouveau secrétaire général se trouvera à la
tête d’un syndicat fort de quelque 682 700 adhérents, soit près de 30 000 de plus qu’en 2007. À titre de comparaison, le Parti socialiste, au pouvoir, n’en compte que 174 000…
Mais le document du congrès décline aussi une série de failles. Il indique d’abord que la plus forte progression est enregistrée chez les actifs. Mais avec
des gains et des pertes selon les secteurs professionnels, tandis qu’une inquiétante érosion se poursuit chez les retraités et que la syndicalisation des chômeurs et des chômeuses reste
infime, à la CGT comme dans toutes les organisations syndicales. Il indique ensuite que les progressions enregistrées ces dernières années apparaissent « en deçà du niveau de
syndicalisation qu’exige le rapport de forces dont les salariés ont besoin ». En deçà, aussi, « des potentialités qu’illustre l’accueil des salarié-e-s quand nous allons à leur
rencontre », en deçà de « la confiance dans la CGT exprimée dans les sondages ou aux élections professionnelles ou prud’homales ». La CGT est sortie en tête de 10 points devant la CFDT à
l’occasion des élections organisées en décembre 2012 et pour la première fois en direction des salariés et des apprentis des entreprises employant moins de onze personnes.
Objectif 1 million
Un million de cégétistes. C’est l’objectif qui sera de nouveau fixé à Toulouse, comme il l’a été lors des Congrès de Lille (avril 2006) et de Nantes
(décembre 2009). Chercheur à l’Institut de recherches économiques et sociales, Jean-Marie Pernot juge que « le combat pour la syndicalisation » a été « sérieusement entravé ». Loin de
rejeter la faute sur le système, les médias, sur on ne sait quelle crise ou même sur le secrétaire général en place, le chercheur juge qu’il s’agit là d’un « échec collectif ». « Si la
CGT peine à recruter significativement et surtout à conserver ses adhérents, c’est qu’elle n’a pas les structures adéquates au salariat d’aujourd’hui et pas davantage à la réalité
économique sur laquelle elle intervient : les frontières fédérales sont d’un autre âge, le périmètre des syndicats est trop arrimé à l’entreprise quand celle-ci est devenue une réalité
fuyante et multisectorielle », explique-t-il dans la revue de l’École émancipée, notamment pour expliquer les débats qui ont compliqué la succession de Bernard Thibault.
Il est en effet loin le temps des immenses usines où la grande majorité des salariés avaient le même employeur, le même statut et a fortiori les mêmes droits
et les mêmes revendications. C’est sur cette forme d’organisation du travail ouvrier que s’est bâti le syndicalisme au XIXe siècle. En mai 1968 encore, il suffisait d’un mot d’ordre du
syndicat pour que toute une communauté ouvrière se mette en grève et déferle dans les rues. Aujourd’hui, comme depuis les années 1980 et 1990, d’aucuns déplorent de ne voir dans les
manifestations que des permanents syndicaux ou, au plus fort des luttes, des masses d’agents du secteur public. Tandis que les salariés des secteurs privés et, en particulier, ceux de la
branche du commerce, des services et de la distribution, qui ont explosé en nombre de salariés dans les dernières décennies, dépourvus de culture syndicale, restent insuffisamment
présents des mouvements interprofessionnels. Ils sont pourtant les plus en prise avec tout ce que le patronat a su, pour sa part, créer : atomisation des activités, flexibilité,
précarité, dégradation des conditions de travail, déréglementation du temps de travail…
S’organiser nationalement par branche d’activité, ou interprofessionnellement à l’intérieur de frontières administratives (ville, département…), et c’est ce
qui prédomine, ne suffit plus. La CGT en a conscience. D’autant que 85 000 de ses adhérents se trouvent en situation d’« isolés ».
« Le syndicat de site, c’est la solution ! »
« Le syndicat de site, c’est la solution ! » affirme haut et fort Marie-Hélène Thomet, déléguée CGT au centre commercial de Lyon-Part-Dieu, placée face à ces
constats. Parmi les volontés d’adapter ses structures au monde du travail d’aujourd’hui, la CGT a en effet officialisé, en congrès à Lille, et réaffirmé, à Nantes, une volonté de création
de syndicats de site et de syndicats locaux. Les derniers comptages officiels qui remontent à deux ans en dénombrent quarante-huit dans le pays. On parle de « syndicat de site » (ou « de
zone »), quand il s’agit d’organiser les salariés travaillant à la même adresse (centre commercial, zone industrielle ou grand site, hôpital, chantier…), tout en n’ayant pas forcément le
même employeur ou le même statut. On parle de « syndicats locaux » quand l’activité syndicale s’articule dans un même champ professionnel à l’échelle d’une rue piétonne ou d’une ville,
par exemple. De fait, il doit, à l’heure actuelle, exister une bonne centaine de structures de ces types en France. De quoi fournir des premiers comptes rendus d’expérience. Mais elle
apparaît encore comme trop marginale, aussi le Congrès de Toulouse devrait plus que jamais encourager ces structures nouvelles, dans le cadre de la déclinaison d’une « politique
ambitieuse de syndicalisation ».
[3]Créé en février 2008, le syndicat de site du centre commercial Lyon-Part-Dieu (3 000 salariés, 280 boutiques) est animé depuis
deux ans par Marie-Hélène Thomet, qui cumule avec la section syndicale de la Fnac. Malgré un turnover important, la CGT enregistre 60 % d’augmentation depuis cette création, soit
110 adhérents. « Une performance ! » selon la responsable syndicale, néanmoins persuadée qu’il est possible de faire « beaucoup mieux ». « Je consacre trente heures par semaine au
syndicat de par mon mandat de déléguée, un plein-temps permettrait de faire un travail plus politique, les autres militants sont bénévoles », explique-t-elle. Pas encore de local dédié.
« Parce que, dans un centre commercial, chaque mètre carré doit être source de profits. » On pourrait peut-être en créer un à l’extérieur de l’enceinte commerciale, mais très proche. En
attendant, il faut aller au-devant des salariés dans les boutiques, sous l’œil des gérants… « Quand les salariés viennent à nous c’est souvent qu’ils ont un problème et il est souvent
trop tard… », déplore-t-elle. L’amplitude horaire qui va de 4 heures du matin, pour ceux qui déchargent le poisson, à 23 h 30, pour les ouvreuses du cinéma et les salariés de la
restauration, complique la tâche syndicale. Un journal distribué trimestriellement fait le lien, informe des droits (congés, contrats de travail…). « Mais les managers, eux, font du
bourrage de crâne en permanence, allant jusqu’à mettre la pression sur les nouveaux embauchés pour qu’ils ne s’adressent pas aux syndicalistes. » Le doute s’installe vis-à-vis du fait
syndical dans les têtes des jeunes, souvent dépourvus de culture syndicale. « Il faut sans cesse prouver par des faits, être dans le concret », analyse Marie-Hélène. « Chez les salariés,
avec la crise, l’on sent davantage grandir la peur que l’esprit de revanche. » Mille cinq cents chômeurs de plus chaque jour, cela pèse dans les têtes. « 75 % des emplois sont occupés par
des femmes souvent jeunes ou à la tête d’un foyer monoparental, le temps partiel est légion. Ce qui freine encore la mobilisation en cas d’appel à la grève nationale interprofessionnelle,
par exemple, hormis pour les grandes enseignes comme Carrefour. » Mais le « truc » du syndicat de site, c’est d’abord de créer localement de la synergie, de la solidarité à partir des
pénibilités. Mêmes méthodes de management quels que soient les enseignes ou les métiers, en passant par le nettoyage et la sécurité. Ainsi, le 24 décembre 2011, c’est autour des
conditions d’hygiène, « contre les rats, les souris, les cafards », que le centre commercial s’est mobilisé avec la CGT. La presse et l’inspection du travail s’en sont mêlées, la victoire
était au bout de la lutte. « Un salarié de Go Sport était menacé de licenciement, pareil, on a été en mesure de débarquer à cinquante dans la boutique et de faire stopper la
procédure. »
[4]
Même constat d’« énorme progression » en termes de syndicalisation depuis quatre ans qu’a été créé le syndicat de site de Comurhex (ex-Pechiney) à Narbonne
(Aude). Sur 350 salariés, 120 adhérents à la CGT. « Les 15 agents de sécurité employés sur le site par Sécuritas sont désormais tous syndiqués et on les a vus distribuer des tracts pour
la première fois depuis vingt ans pour les salaires, et ils ont décidé de participer aux élections professionnelles sur le site », se réjouit Fabrice Péréa, responsable syndical dans
cette entreprise dédiée à la purification de l’uranium. « Les salariés employés par Sodexo pour la restauration ont aussi rejoint le syndicat de site, mais ils ont choisi, eux, de voter
au niveau de leur boîte. Pas de problème. » Leur représentant syndical extérieur, en responsabilité sur vingt sites, a du mal à pouvoir pénétrer dans les lieux. « Nous l’aidons et ça vaut
le coup d’échanger ainsi pour prendre conscience des pressions que subit chacun ! » commente Fabrice, qui tient à demeurer semi-permanent pour ne pas perdre contact avec le terrain. La
Comurhex vient de fusionner complètement avec Areva. « Nous sommes en lutte contre des reculs sans précédent. Nous étions, notamment, promis à perdre 25 % des primes d’ancienneté, la
mobilisation du syndicat de site a permis de limiter la casse à 15 %. » Les salariés de la Comurhex, « sous-traitants y compris, qui auparavant n’appelaient jamais à la grève ! », seront
présents, ce mardi 5 mars, dans la manifestation interprofessionnelle contre l’accord emploi compétitivité. Le syndicat de site a vocation à sortir de ses murs quand il le faut. «Et là,
oui, il le faut !» affirme Fabrice.
Repères
Plus d’un tiers des personnes aujourd’hui en retraite ont changé de statut (public, privé, indépendant) au cours de leur carrière (Insee).
La France compte 200 usines employant plus de 950 salariés (400 000 emplois salariés).
Six millions de salariés travaillent dans le secteur du commerce, des services et de la distribution en France. C’est le double des effectifs de l’industrie manufacturière.
Une zone commerciale moyenne regroupe environ 5 000 personnes, sous une multitude d’enseignes où les effectifs sont souvent de moins de 11 salariés.
Plus d’un tiers des personnes aujourd’hui en retraite ont changé de statut (public, privé, indépendant) au cours de leur carrière (Insee).
La France compte 200 usines employant plus de 950 salariés (400 000 emplois salariés).
Six millions de salariés travaillent dans le secteur du commerce, des services et de la distribution en France. C’est le double des effectifs de l’industrie manufacturière.
Une zone commerciale moyenne regroupe environ 5 000 personnes, sous une multitude d’enseignes où les effectifs sont souvent de moins de 11 salariés.
Laurence Mauriaucourt
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