Définition : Le toyotisme en bref !

Élaboré dans les années cinquante par un ingénieur japonais, Taiichi Ohno, qui s’est s’inspiré du fordisme, le système de production Toyota vise à rationaliser le processus de production en évitant toute perte de stock et de gestion du temps de travail des collaborateurs. Cette méthode se fonde sur le « just in time », à savoir la gestion à flux tendu : produire ce qui est nécessaire quand c’est nécessaire et en quantité nécessaire. Un système dont la clé de voûte est l’ouvrier. Dans le fordisme, celui-ci ne doit rendre compte que de sa production. Chez Toyota, l’ouvrier est aussi responsable. Il doit s’impliquer au sein de son équipe - la « team », supervisée par un « team leader », lui-même sous les ordres d’un « groupe leader » qui à son tour rend compte à un « team manager » - et doit s’attacher à l’optimisation permanente de la production en proposant de nouvelles solutions.