Gandrange « Quinze jours sur le tas, et puis, maintenant démerde-toi »

À Gandrange, ceux qui ont dix ans de boîte assurent qu’il faut en moyenne trois ans pour former un jeune. Les anciens, comme Claude Ripa, parlent de sept années nécessaires « pour apprendre vraiment le métier ». « Mais pour moi, c’était quinze jours d’apprentissage sur le tas, puis démerde-toi ! » se souvient Jaoued. Comme les autres, il a fait les frais d’une exécrable gestion des compétences. Car, depuis 2004, Mittal n’a pas su compenser la perte de savoir-faire causée par des départs en retraite massifs. Alors, forcément, Jaoued, comme d’autres, a fait « quelques petites erreurs ». « J’ai travaillé comme opérateur machine à l’aciérie pendant neuf mois, avant d’être brusquement transféré au chargement. Ils ont estimé que je ne faisais pas l’affaire. » Il y a deux mois, les syndicats ont tapé du poing sur la table et il a été réintégré.

Même histoire pour Cédric. Il a débuté à l’aciérie en juin dernier et s’est aussi entendu dire qu’il « ne faisait pas l’affaire », avant d’être transféré au LCB. À l’inverse, Loïc a apparemment « fait l’affaire ». Il travaille à l’aciérie depuis un an. Mais son témoignage recoupe celui des autres : « La direction est complètement je-m’en-foutiste. Ils ne se sont pas donné les moyens de gérer la formation. » La responsabilité d’ArcelorMittal est d’autant plus grande que la carence dans la transmission de savoirs a pesé lourd dans le déficit du site. Exemple : les accidents provoqués par des intérimaires, comme l’explosion d’une coulée l’année dernière, ont fait exploser, dans le même temps, les coûts de maintenance.

M. F.